Banken brauchen Digitalstrategie

Die bisherigen Versuche der Immobilienbanken, dem hohen Wettbewerbsdruck auszuweichen bzw. Ertragseinbußen zu kompensieren, indem Kosten gesenkt und Nischenmärkte bedient werden, laufen über kurz oder lang ins Leere. Das glaubt zumindest der Unternehmensberater Roland Berger. Was im Grunde allen Instituten fehlt, sei eine ausgefeilte Digitalisierungsstrategie. "Noch sehen wir hier Insellösungen und keine Digitalisierungsstrategie aus einem Guss, die auch ein Neudenken des Geschäftsmodells beinhaltet", sagt Dominik Löber, Partner bei Roland Berger. Die Behauptung einiger Marktteilnehmer, dass sich das gewerbliche Immobilienfinanzierungsgeschäft nicht ohne Weiteres digitalisieren lasse, weil es im Vergleich zum privaten Baufinanzierungsgeschäft nicht standardisierbar sei, treffe nur auf einzelne Geschäftsprozesse zu.

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